求新，求变，求卓越。9月4日晚，温岭市中医院举行2023年共识营部门KPI和策略行动方案完成半年度工作汇报会。各职能处室分别就各自负责的KPI和策略行动方案作专题汇报，总结经验，展示成绩，为加快推进医院“质量年、中医年、信息年”建设打下坚实基础。

　　医院领导及职能处室负责人、临床科室主任、护士长、医院领导力提升训练营(首期)学员120余人参加了汇报会。

　　职能部门分线汇报

　　年初的3月10-11日，医院第六年举办共识营，超前部署，提早谋划，规划制定了2023年院级层面的共识营策略地图。以深入推进“质量年、中医年、信息年”“三年”建设内涵为驱动，抓牢“突破、效率、成本”三大关键词，持续改进医疗质量，补足信息建设短板，提升中医药服务能力。在此基础上，16个职能处室对各自负责的KPI指标进行认领，提出部门策略行动方案和落地路径

　　院长总结讲话

　　汇报会由徐道绲院长主持。

　　他充分肯定了今年的各共识营部门半年度KPI和策略行动方案汇报会均较去年有较大提升，各位参与汇报的职能处室干部KPI 目标值和策略方案有思考，有质量，有理念，在求新、求变、求卓越的质量管理征程中获得成长和蜕变。并表示，六年的共识营之路，我们追求精细化管理，致力持续改进服务，共同促进了医院高质量发展，在行业内提升了医院影响力和竞争力。下一阶段，要盯牢“全国同级中医医院内部运营标杆”这一愿景目标，以争创市政府质量奖、建院70周年为契机，在已有的基础上持续改进，充分发力，凝聚起医院发展的巨大合力和动力!